Infelizmente a principal razão, para muitas das empresas que
há no mercado, sobreviverem durante alguns anos é apenas porque os mercados
sobem e descem. Se considerarmos que as subidas do mercado são mais frequentes
que as descidas percebemos que muitas vezes sobrevivemos apenas porque a maré
está a subir e tudo parece bem. Mas é quando a maré baixa que se revelam as
nossas fragilidades. É nestas alturas que se revela necessário ter e conhecer a
informação bem como estar na posse do conhecimento para aplicar as manobras
necessárias para que as coisas corram bem.
É quando a maré desce que se vê quem estava a nadar nu.
Para ter sucesso no que quer que seja é fundamental que
compreendamos os factores fundamentais que podem gerar esse sucesso. Warren
Buffet diz que a linguagem dos negócios é a contabilidade.
Na minha opinião e para quem está no mundo dos negócios, parece-me
importante prestar atenção ao que nos diz o homem mais rico do mundo e uma das
pessoas que mais sabe de negócios. Pelo menos, na minha opinião, parece-me que
ele ganhou a reputação necessária para que eu escute de cada vez que ele fala.
Pensem num desporto. Qualquer que seja... Se não conseguíssemos
ler o resultado poderíamos
perceber quem esta a ganhar? E poderíamos jogar o jogo? Seria difícil, verdade?
Para não dizer impossível...
Um dos maior problemas que nós Empresários temos é que
demasiadas vezes não sabemos ler o placard. E por isso tendemos até a não olhar
para ele. Como se fosse possível jogar o jogo sem o fazer...
Imagine que vai fazer um exame médico e que quando saem os
resultados o seu médico o chama e lhe diz... “tensão arterial X, pulsação em
repouso Y, nível de triglicéridos K” e depois de lhe ler todos os indicadores,
fazia uma cara ingénua e completava “não sei o que estes números querem dizer,
mas o meu amigo está com bom aspecto e por isso deve estar tudo bem!”
Se não estivermos constantemente a gerar informação nos
nossos negócios e a analisar essa informação, não temos como tomar decisões e
utilizar ferramentas para manobrar esse mesmo negócio. A maior parte dos
empresários não tem indicadores e/ou não os sabe ler. E essa é uma das razões
para a estatística dramática de que 96% dos negócios não atingem sequer 10 anos
de actividade.
Estamos muitas vezes gordos, com o colesterol elevado e os
triglicéridos a subir. É apenas uma questão de tempo até termos um problema e
não percebemos isso até ser tarde demais.
A minha conclusão é muito simples. Se queremos que o nosso
negócio tenha saúde temos de gerar, interpretar e gerir o máximo de informação
possível. É isso que nos permite tomar decisões sobre as ferramentas e
estratégias a usar para que ele viva o máximo de tempo possível. Se não o
fizermos corremos o sério risco de fazermos parte das dramáticas estatísticas
dos que vão ficando pelo caminho mais cedo do que se esperava.
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